Lưu trữ danh mục: Tin tức & Khuyến mãi

CEO ĐỪNG XÂY MỘT CÔNG TY PHỤ THUỘC VÀO MÌNH

CEO ĐỪNG XÂY MỘT CÔNG TY PHỤ THUỘC VÀO MÌNH

Một CEO giỏi không phải người khiến cả công ty ngày nào cũng cần đến mình.

Mà là người xây được một tổ chức vẫn vận hành xuất sắc ngay cả khi mình không có mặt.

Nếu mọi quyết định đều phải chờ CEO, công ty chưa có hệ thống.

Nếu mọi vấn đề đều phải tìm CEO, công ty chưa có đội ngũ.

Nếu CEO nghỉ vài ngày mà mọi thứ đình trệ, chúng ta đang xây một công việc khổng lồ chứ chưa xây được một doanh nghiệp.

Hãy đào tạo những người có thể thay mình.

Hãy trao quyền cho họ.

Cho phép họ thử.
Cho phép họ sai.
Cho phép họ trưởng thành.

Một ngày nào đó, người CEO có thể tự hào nhìn lại và nói:

“Tôi không xây một đội quân đi theo mình. Tôi xây những người lãnh đạo có thể tiếp tục hành trình mà không cần mình dẫn đường.”

Khi ấy, doanh nghiệp mới thực sự bắt đầu trường tồn.

CEO PHẢI NHÌN THẤY ĐIỀU CHƯA TỒN TẠI

CEO PHẢI NHÌN THẤY ĐIỀU CHƯA TỒN TẠI

Có những thứ hôm nay chưa tồn tại.

Chưa có sản phẩm.
Chưa có thị trường.
Chưa có khách hàng.
Chưa có đội ngũ đủ mạnh.
Thậm chí chưa có ai tin vào nó.

Nhưng CEO phải nhìn thấy nó trước.

Đó là sự cô đơn đặc biệt của người lãnh đạo: nhìn thấy một tương lai mà hiện tại chưa thể chứng minh.

Nhưng tầm nhìn không phải mơ mộng.

Sau tầm nhìn phải là chiến lược.
Sau chiến lược phải là hành động.
Sau hành động phải là kỷ luật.
Và sau hàng nghìn ngày kỷ luật, điều từng bị coi là viển vông có thể trở thành hiện thực.

Đừng chỉ điều hành những gì doanh nghiệp đang có.

Hãy dành thời gian xây dựng những gì doanh nghiệp cần phải có trong 5–10 năm tới.

Bởi nhiệm vụ của CEO không chỉ là đưa công ty vượt qua hôm nay.

Nhiệm vụ của CEO là đưa cả tổ chức đến một tương lai mà chưa ai từng đặt chân tới.

CEO KHÔNG PHẢI NGƯỜI ĐỨNG CAO NHẤT

CEO KHÔNG PHẢI NGƯỜI ĐỨNG CAO NHẤT

CEO không phải là người đứng cao nhất trong một tổ chức.

CEO là người nhìn xa nhất, chịu trách nhiệm lớn nhất và đứng ra phía trước khi giông bão kéo đến.

Khi công ty thành công, hãy để ánh đèn chiếu vào đội ngũ.
Khi công ty thất bại, người đầu tiên cần nhìn lại chính mình phải là CEO.

Một doanh nghiệp có thể lớn nhờ tiền.
Có thể nhanh nhờ công nghệ.
Có thể nổi tiếng nhờ truyền thông.

Nhưng muốn đi được 10 năm, 20 năm hay lâu hơn nữa, doanh nghiệp cần một thế hệ lãnh đạo biết đặt con người, giá trị và tương lai lên trên cái tôi của mình.

Đừng hỏi:

“Nhân viên đã làm được gì cho tôi?”

Hãy hỏi:

“Tôi đã tạo ra môi trường nào để những con người này trở nên xuất sắc?”

Đó mới là công việc lớn nhất của một CEO.

Chúng tôi không trải thảm đỏ. Chúng tôi trao một sứ mệnh.

Chúng tôi không trải thảm đỏ. Chúng tôi trao một sứ mệnh.

Sứ mệnh xây dựng một thương hiệu Việt mang lại nhiều nụ cười hơn cho trẻ em và nhiều niềm tin hơn cho các gia đình.

Chúng tôi không hứa rằng hành trình sẽ dễ dàng.

Sẽ có áp lực.

Sẽ có thử thách.

Sẽ có những ngày phải đưa ra những quyết định khó khăn.

Nhưng đổi lại, bạn sẽ có điều mà không phải công việc nào cũng mang lại.

Đó là cơ hội tạo nên giá trị lâu dài.

Đó là cơ hội xây dựng một đội ngũ xuất sắc.

Đó là cơ hội để nhiều năm sau có thể tự hào nói rằng:

“Tôi không chỉ làm việc tại BBF. Tôi là một trong những người đã góp phần xây dựng BBF.”

Nếu đó cũng là khát vọng của bạn, chúng tôi rất mong được đồng hành.

CHÚNG TÔI MUỐN TÌM NHỮNG NGƯỜI CÓ KHÁT VỌNG LỚN HƠN CHỨC DANH

CHÚNG TÔI MUỐN TÌM NHỮNG NGƯỜI CÓ KHÁT VỌNG LỚN HƠN CHỨC DANH

Điều khiến một người trở thành lãnh đạo không nằm ở chiếc danh thiếp.

Mà nằm ở khả năng dẫn dắt con người.

Truyền cảm hứng.

Xây dựng văn hóa.

Và tạo ra kết quả bền vững.

Đó cũng là những gì BabyFun đang tìm kiếm.

BBF đang bước vào giai đoạn mở rộng mạnh mẽ.

Chúng tôi cần những Giám đốc, Trưởng khối và các nhà quản lý cấp cao sẵn sàng nhận trách nhiệm lớn hơn, xây dựng đội ngũ mạnh hơn và cùng tạo nên một hệ thống có thể phát triển trong nhiều năm tới.

Chúng tôi không tìm kiếm những người chỉ hoàn thành KPI.

Chúng tôi tìm những người biết tạo ra KPI.

Không chỉ vận hành quy trình.

Mà còn thiết kế quy trình.

Không chỉ quản lý nhân sự.

Mà còn phát triển con người.

Không chỉ giải quyết vấn đề.

Mà còn ngăn vấn đề lặp lại bằng hệ thống.

Tại BBF, thành công của công ty cũng chính là thành công của mỗi thành viên lãnh đạo.

Bạn sẽ được trao quyền để tạo dấu ấn.

Được lắng nghe.

Được thử nghiệm.

Được thất bại có trách nhiệm.

Được trưởng thành cùng doanh nghiệp.

Nếu bạn tin rằng mình còn có thể làm được nhiều hơn những gì hiện tại…

Nếu bạn muốn góp phần xây dựng một thương hiệu Việt có giá trị cho xã hội…

Nếu bạn muốn nhìn lại sau 10 năm và tự hào về hành trình mình đã đi…

BabyFun luôn rộng cửa chào đón.

Chúng tôi không tuyển người để lấp đầy vị trí.

Chúng tôi tìm những người đủ năng lực, đủ khát vọng và đủ trái tim để cùng xây dựng tương lai.

KHÔNG CÓ GIỚI HẠN CHO NHỮNG NGƯỜI DÁM NGHĨ LỚN

KHÔNG CÓ GIỚI HẠN CHO NHỮNG NGƯỜI DÁM NGHĨ LỚN

Rất nhiều doanh nghiệp tuyển dụng vì họ cần người.

BBF tuyển dụng vì chúng tôi cần những người có thể tạo ra sự thay đổi.

Thế giới đang thay đổi nhanh hơn bao giờ hết.

AI đang thay đổi cách chúng ta làm việc.

Công nghệ đang thay đổi cách chúng ta kinh doanh.

Và trẻ em cũng đang lớn lên trong một thế giới hoàn toàn khác.

Điều đó đòi hỏi những nhà lãnh đạo không chỉ có kinh nghiệm.

Mà còn có tư duy học hỏi liên tục.

Có khả năng thích nghi.

Có tinh thần đổi mới.

Và đủ dũng cảm để thử những điều chưa từng có.

Tại BBF, bạn sẽ không bị giới hạn bởi chức danh.

Ý tưởng tốt có thể đến từ bất kỳ ai.

Nếu ý tưởng đó mang lại giá trị cho khách hàng và cho tổ chức, chúng tôi sẽ cùng bạn biến nó thành hiện thực.

Chúng tôi tin rằng:

Trao quyền tạo ra tốc độ.

Niềm tin tạo ra sáng tạo.

Mục tiêu chung tạo ra những đội ngũ xuất sắc.

Nếu bạn muốn trở thành một phần của hành trình xây dựng một thương hiệu Việt hướng tới khu vực và thế giới…

Nếu bạn muốn tạo ra những giá trị có ý nghĩa cho thế hệ tương lai…

Hãy đến với BBF.

Bởi cơ hội lớn nhất không phải là nhận một công việc.

Mà là cùng tạo nên một điều đáng tự hào.

CHÚNG TÔI KHÔNG TÌM NGƯỜI ĐI LÀM. CHÚNG TÔI TÌM NGƯỜI ĐỂ LẠI DI SẢN.

CHÚNG TÔI KHÔNG TÌM NGƯỜI ĐI LÀM. CHÚNG TÔI TÌM NGƯỜI ĐỂ LẠI DI SẢN.

Có một sự khác biệt rất lớn giữa điều hành một công tyxây dựng một di sản.

Điều hành giúp doanh nghiệp tồn tại.

Di sản giúp doanh nghiệp sống mãi.

Tại BabyFun (BBF), chúng tôi lựa chọn con đường thứ hai.

Chúng tôi tin rằng, tuổi thơ của một đứa trẻ không nên chỉ được lấp đầy bằng đồ chơi, mà cần được nuôi dưỡng bằng những trải nghiệm, những giá trị và những ký ức đẹp.

Đó là lý do BBF được xây dựng.

Hôm nay, chúng tôi tìm kiếm những người sẽ cùng viết nên chương tiếp theo của hành trình ấy.

Không phải để lấp đầy một vị trí.

Mà để cùng tạo nên một hệ sinh thái có thể phục vụ hàng triệu gia đình trong tương lai.

Chúng tôi cần những nhà lãnh đạo biết biến tầm nhìn thành chiến lược.

Biết biến chiến lược thành hệ thống.

Biết biến hệ thống thành kết quả.

Và quan trọng nhất, biết truyền cảm hứng để cả đội ngũ cùng phát triển.

Nếu bạn muốn một nơi an toàn, nơi mọi thứ đã được sắp xếp sẵn…

BBF có thể không phù hợp.

Nhưng nếu bạn muốn là người đặt những viên gạch đầu tiên cho một thương hiệu Việt mang khát vọng quốc tế…

Nếu bạn muốn nhiều năm sau có thể tự hào nói rằng:

“Tôi đã góp phần xây dựng BabyFun từ những ngày đầu.”

Chúng tôi luôn chào đón bạn.

Bởi những doanh nghiệp vĩ đại không được tạo nên bởi một CEO.

Mà được tạo nên bởi những người lãnh đạo cùng chung một lý tưởng.

BBF KHÔNG TUYỂN NHÂN VIÊN. CHÚNG TÔI ĐANG TÌM NHỮNG NGƯỜI XÂY DỰNG TƯƠNG LAI.

BBF KHÔNG TUYỂN NHÂN VIÊN. CHÚNG TÔI ĐANG TÌM NHỮNG NGƯỜI XÂY DỰNG TƯƠNG LAI.

Có những người đi làm để tìm một công việc.

Có những người đi làm để tìm một mức lương.

Nhưng cũng có những người dành cả cuộc đời để xây dựng một điều có ý nghĩa.

Nếu bạn thuộc nhóm thứ ba, có lẽ đây là lời mời dành cho bạn.


BabyFun (BBF) đang bước vào giai đoạn phát triển mới.

Chúng tôi không chỉ xây dựng một doanh nghiệp cho thuê đồ chơi.

Chúng tôi đang xây dựng một hệ sinh thái đồng hành cùng ba mẹ và trẻ em, nơi mỗi sản phẩm, mỗi dịch vụ và mỗi công nghệ đều hướng tới một mục tiêu chung:

Giúp trẻ em lớn lên hạnh phúc hơn.

Đó là một hành trình dài, đòi hỏi những người không chỉ giỏi chuyên môn mà còn đủ bản lĩnh để cùng tạo nên di sản.


Chúng tôi tìm kiếm ai?

BBF đang tìm kiếm các vị trí lãnh đạo cấp cao có tư duy chiến lược, khả năng xây dựng đội ngũ và khát vọng tạo ra giá trị lâu dài.

Chúng tôi cần những người:

  • Có tư duy của người kiến tạo, không chỉ là người vận hành.
  • Dám chịu trách nhiệm với kết quả.
  • Biết xây dựng hệ thống thay vì phụ thuộc vào cá nhân.
  • Luôn học hỏi, thích đổi mới và sẵn sàng ứng dụng công nghệ, AI vào quản trị.
  • Đặt lợi ích của khách hàng và đội ngũ lên hàng đầu.
  • Muốn tạo ra dấu ấn trong một thương hiệu Việt có khát vọng vươn ra quốc tế.

Bạn sẽ không chỉ quản lý một phòng ban.

Bạn sẽ có cơ hội xây dựng một lĩnh vực kinh doanh.

Được trao quyền.

Được tạo dấu ấn.

Được cùng ban lãnh đạo hoạch định chiến lược.

Được tham gia vào những quyết định quan trọng của doanh nghiệp.

Được nhìn thấy ý tưởng của mình trở thành hiện thực.


Chúng tôi mang đến điều gì?

  • Môi trường làm việc minh bạch và hướng tới kết quả.
  • Văn hóa trao quyền và tin tưởng.
  • Cơ hội phát triển cùng một hệ sinh thái đang mở rộng.
  • Đồng hành trực tiếp với đội ngũ sáng lập.
  • Thu nhập cạnh tranh theo năng lực và giá trị tạo ra.
  • Cơ hội sở hữu thành quả dài hạn thông qua các chính sách dành cho nhân sự chủ chốt khi doanh nghiệp phát triển.

Điều chúng tôi kỳ vọng

Chúng tôi không cần người giỏi nhất trên thị trường.

Chúng tôi cần người phù hợp nhất với sứ mệnh.

Một người sẵn sàng đi đường dài.

Một người dám nghĩ lớn nhưng vẫn làm từ những việc nhỏ nhất.

Một người xem sự phát triển của doanh nghiệp cũng chính là sự phát triển của bản thân.


Nếu bạn đang tìm một nơi để chỉ hoàn thành công việc…

BBF có thể không phải lựa chọn phù hợp.

Nhưng nếu bạn đang tìm một nơi để cùng tạo dựng một thương hiệu có giá trị, góp phần thay đổi cách nuôi dạy trẻ em và mang lại nhiều nụ cười hơn cho các gia đình Việt Nam…

Chúng tôi rất mong được gặp bạn.

BabyFun (BBF) không chỉ tuyển dụng những nhà quản lý.

Chúng tôi tìm kiếm những người đồng sáng tạo tương lai.

Hãy cùng chúng tôi xây dựng một thương hiệu Việt mang tầm quốc tế, bắt đầu từ một sứ mệnh giản dị: Giúp trẻ em lớn lên hạnh phúc hơn.

Con chơi 2 ngày là chán – Ba mẹ đang lãng phí tiền?

Con chơi 2 ngày là chán – Ba mẹ đang lãng phí tiền?

Rất nhiều ba mẹ gặp phải một vấn đề quen thuộc:

👉 Con chỉ chơi một món đồ chơi trong vài ngày… rồi bỏ.

Không phải vì con không thích,
mà vì trẻ nhỏ luôn cần sự mới mẻ để khám phá.


💸 Vì sao ba mẹ đang lãng phí tiền cho đồ chơi?

Mỗi tháng, nhiều gia đình chi từ vài trăm nghìn đến vài triệu đồng cho đồ chơi trẻ em.

Nhưng thực tế:

  • Trẻ nhanh chán đồ chơi
  • Không chơi lâu dài
  • Đồ chơi bị bỏ quên
  • Không phát huy giá trị giáo dục

👉 Điều này khiến việc mua đồ chơi trở thành một khoản chi kém hiệu quả.


🧠 Hiểu đúng về tâm lý của trẻ nhỏ

Trẻ em phát triển thông qua:

  • Sự tò mò
  • Trải nghiệm mới
  • Khám phá liên tục

Một món đồ chơi chỉ hấp dẫn trong thời gian ngắn.
Sau đó, não bộ trẻ sẽ “quen” và mất hứng thú.

👉 Đây là lý do vì sao con chơi nhanh chán.


🚀 Giải pháp: Thuê đồ chơi thông minh

Thay vì mua nhiều đồ chơi, ba mẹ có thể lựa chọn:

👉 Thuê đồ chơi cho bé theo độ tuổi

Đây là xu hướng phổ biến tại các nước phát triển, giúp:

  • Luôn có đồ chơi mới cho trẻ
  • Tiết kiệm chi phí đáng kể
  • Tối ưu không gian sống
  • Giúp trẻ phát triển toàn diện

🌱 BabyFun – Giải pháp cho ba mẹ hiện đại

BabyFun mang đến mô hình thuê đồ chơi thông minh, giúp ba mẹ giải quyết triệt để bài toán “con chơi nhanh chán”.

✔ Lợi ích khi sử dụng BabyFun

  • Đồ chơi thay đổi liên tục theo nhu cầu của bé
  • Phù hợp với từng độ tuổi phát triển
  • Hỗ trợ phát triển 6 kỹ năng vàng
  • Được vệ sinh sạch sẽ, an toàn
  • Giúp tiết kiệm đến 70% chi phí

👶 Điều gì thay đổi khi bé có trải nghiệm đúng?

Khi được chơi đúng cách:

  • Bé hào hứng hơn mỗi ngày
  • Tăng khả năng tập trung
  • Phát triển tư duy và sáng tạo
  • Giảm thời gian sử dụng thiết bị điện tử

👉 Một sự thay đổi nhỏ…
có thể tạo nên một tuổi thơ khác biệt.


❤️ Kết luận

Con không cần quá nhiều đồ chơi.
Con cần đồ chơi phù hợp – đúng thời điểm – và luôn mới mẻ.

Thay vì tiếp tục mua và lãng phí,
ba mẹ có thể lựa chọn một cách thông minh hơn.


⚡ TRẢI NGHIỆM NGAY CÙNG BABYFUN

👉 Thuê đồ chơi theo tuần/tháng
👉 Nhận tư vấn combo phù hợp cho bé

💛 Con vui hơn – Ba mẹ nhẹ đầu hơn

👉 Đăng ký ngay tại: babyfun.com.vn