CEO PHẢI NHÌN THẤY ĐIỀU CHƯA TỒN TẠI

CEO PHẢI NHÌN THẤY ĐIỀU CHƯA TỒN TẠI

Có những thứ hôm nay chưa tồn tại.

Chưa có sản phẩm.
Chưa có thị trường.
Chưa có khách hàng.
Chưa có đội ngũ đủ mạnh.
Thậm chí chưa có ai tin vào nó.

Nhưng CEO phải nhìn thấy nó trước.

Đó là sự cô đơn đặc biệt của người lãnh đạo: nhìn thấy một tương lai mà hiện tại chưa thể chứng minh.

Nhưng tầm nhìn không phải mơ mộng.

Sau tầm nhìn phải là chiến lược.
Sau chiến lược phải là hành động.
Sau hành động phải là kỷ luật.
Và sau hàng nghìn ngày kỷ luật, điều từng bị coi là viển vông có thể trở thành hiện thực.

Đừng chỉ điều hành những gì doanh nghiệp đang có.

Hãy dành thời gian xây dựng những gì doanh nghiệp cần phải có trong 5–10 năm tới.

Bởi nhiệm vụ của CEO không chỉ là đưa công ty vượt qua hôm nay.

Nhiệm vụ của CEO là đưa cả tổ chức đến một tương lai mà chưa ai từng đặt chân tới.