ĐỪNG BÁO CÁO RẰNG MÌNH ĐÃ LÀM. HÃY BÁO CÁO RẰNG MÌNH ĐÃ TẠO RA KẾT QUẢ.

Các CEO thân mến,

Tôi không cần biết hôm nay bạn bận đến mức nào.

Tôi cần biết sau một ngày làm việc, điều gì đã thay đổi?

Một người có thể họp cả ngày, nhắn hàng trăm tin, xử lý hàng chục việc nhưng cuối cùng doanh nghiệp vẫn đứng nguyên tại chỗ.

Đó không phải hiệu suất.

Bận rộn không phải kết quả.
Cố gắng không phải kết quả.
Hoàn thành đầu việc cũng chưa chắc là kết quả.

CEO phải học cách đo công việc bằng sự thay đổi mình tạo ra.

Nếu phụ trách doanh thu: doanh thu thay đổi thế nào?

Nếu phụ trách sản phẩm: sản phẩm tốt hơn ở đâu?

Nếu phụ trách công nghệ: trải nghiệm khách hàng được cải thiện điều gì?

Nếu phụ trách con người: đội ngũ mạnh hơn như thế nào?

Mỗi buổi sáng hãy tự hỏi:

“Hôm nay tôi phải tạo ra kết quả nào?”

Mỗi buổi tối hãy tự hỏi:

“Kết quả đó đã xuất hiện chưa?”

Khi toàn bộ CEO BBF cùng làm việc bằng tư duy này, tốc độ của BBF sẽ hoàn toàn khác.

Đừng chứng minh rằng mình đã làm rất nhiều.
Hãy chứng minh rằng nhờ mình, BBF đã tiến thêm một bước.