MỘT MÓN ĐỒ GẶP VẤN ĐỀ: SỬA HAY DỪNG LUÂN CHUYỂN?
Một món đồ quay về.
Qua kiểm tra, phát hiện một vấn đề.
Bây giờ BabyFun đứng trước hai khả năng:
Xử lý để tiếp tục sử dụng?
Hay:
Dừng món đồ khỏi vòng thuê?
Đây không nên là quyết định dựa đơn thuần vào tiếc hay không tiếc.
“Mua đắt lắm” không phải tiêu chí để tiếp tục cho thuê
Một sản phẩm có giá trị cao không có nghĩa bằng mọi cách phải giữ nó trong hệ thống.
Câu hỏi quan trọng hơn là:
Sau khi xử lý theo phương án phù hợp, sản phẩm có đáp ứng tiêu chí cần thiết để tiếp tục luân chuyển hay không?
Nhưng “có vấn đề” cũng không đồng nghĩa phải bỏ ngay
Một số tình huống có thể được xử lý phù hợp.
Ví dụ một thành phần có phương án bổ sung đúng và phù hợp.
Hoặc một vấn đề có thể được giải quyết theo hướng dẫn của nhà sản xuất hay quy trình chuyên môn thích hợp.
Tuy nhiên, không nên tự ý sửa đổi sản phẩm theo cách làm thay đổi thiết kế hoặc mức độ an toàn ban đầu.
Có vài câu hỏi BabyFun cần đặt ra
Vấn đề nằm ở đâu?
Nguyên nhân đã được xác định chưa?
Có phương án xử lý phù hợp không?
Sau xử lý có thể kiểm tra lại rõ ràng không?
Sản phẩm có trở về trạng thái đáp ứng tiêu chí hay không?
Nếu không thể trả lời chắc chắn…
dừng luân chuyển là một lựa chọn cần được cân nhắc.
Đặc biệt khi vấn đề liên quan tới bộ phận quan trọng hoặc có khả năng ảnh hưởng tới việc sử dụng an toàn.
Đây là nơi cần tách cảm xúc khỏi quyết định
Nhân viên có thể nghĩ:
“Nhìn vẫn đẹp mà.”
“Chỉ hỏng chút thôi.”
“Bỏ thì phí.”
Nhưng các quyết định vận hành cần dựa trên tiêu chí chứ không chỉ cảm giác.
BabyFun có thể thiết kế trạng thái riêng cho sản phẩm đang chờ quyết định
Không để nó ở:
Ready to Rent.
Mà chuyển sang:
CẦN XỬ LÝ / HOLD / CHỜ ĐÁNH GIÁ
tùy cách hệ thống thực tế được thiết kế.
Nhờ vậy món đồ không vô tình được đưa vào đơn mới.
Nếu được xử lý thành công thì sao?
Không nên từ bàn sửa chữa đi thẳng về kệ.
Sản phẩm cần được kiểm tra lại theo tiêu chí phù hợp trước khi trạng thái thay đổi.
Chuỗi logic nên là:
PHÁT HIỆN → TÁCH KHỎI LUỒNG → XỬ LÝ → KIỂM TRA LẠI → QUYẾT ĐỊNH.
Nếu không đạt?
Dừng luân chuyển.
Sau đó BabyFun mới quyết định cách xử lý tài sản theo chính sách nội bộ và yêu cầu liên quan.
Nhưng đừng để dữ liệu của món đồ biến mất
Ngay cả khi một sản phẩm rời khỏi vòng rental, lịch sử của nó vẫn có giá trị.
Tại sao dừng?
Sau bao nhiêu lượt?
Vấn đề gì xuất hiện?
Đã từng xử lý bao nhiêu lần?
Có sản phẩm cùng mẫu gặp tình trạng tương tự không?
Đây là dữ liệu cực kỳ hữu ích cho khâu mua hàng
Nếu nhiều đơn vị của cùng một mẫu liên tục phải dừng vì một dạng vấn đề…
BabyFun cần biết điều đó trước khi tiếp tục nhập thêm.
Vì vậy quyết định “sửa hay dừng” không chỉ ảnh hưởng một món đồ
Nó có thể ảnh hưởng tới:
Care.
Kho.
Tech.
Chi phí vận hành.
Trải nghiệm khách hàng.
Và cả quyết định lựa chọn sản phẩm tương lai.
Một món đồ gặp vấn đề không nên đặt BabyFun trước câu hỏi:
“Làm sao giữ nó cho thuê thêm được?”
Câu hỏi nên là:
“SAU KHI ĐÁNH GIÁ VÀ XỬ LÝ PHÙ HỢP, MÓN ĐỒ NÀY CÓ CÒN ĐỦ ĐIỀU KIỆN ĐỂ BƯỚC VÀO MỘT VÒNG THUÊ MỚI KHÔNG?”
Nếu có, nó quay lại.
Nếu không…
đó là lúc BabyFun cần biết khi nào nên dừng.

