MỘT CEO GIỎI KHÔNG HỎI “TÔI ĐƯỢC GÌ?”

Có hai kiểu người bước vào một doanh nghiệp.

Một người hỏi:

“Ở đây tôi được gì?”

Người còn lại hỏi:

“Tôi có thể xây được gì ở đây?”

Hai câu hỏi tưởng như rất gần nhau.

Nhưng vài năm sau, chúng tạo ra hai cuộc đời hoàn toàn khác nhau.

Người chỉ tìm kiếm quyền lợi thường nhìn thấy giới hạn.

Người mang tư duy kiến tạo lại nhìn thấy cơ hội.

CEO càng phải như vậy.

Đừng chỉ nhìn vào công việc trước mặt.

Hãy nhìn vào thứ mình đang xây phía sau công việc đó.

Một quy trình hôm nay có thể trở thành tiêu chuẩn cho hàng nghìn nhân sự ngày mai.

Một sản phẩm hôm nay có thể trở thành ký ức tuổi thơ của hàng triệu đứa trẻ.

Một quyết định đúng hôm nay có thể trở thành nền móng cho một hệ sinh thái nhiều năm sau.

Đó là lý do tôi luôn muốn các CEO hiểu:

Chúng ta không chỉ đang hoàn thành công việc.
Chúng ta đang xây tài sản cho tương lai.

Và tài sản lớn nhất không chỉ là tiền.

Đó là năng lực.

Là tư duy.

Là đội ngũ.

Là uy tín.

Là những thứ mà dù ngày mai bạn đi bất cứ đâu, không ai có thể lấy khỏi bạn.

Vì vậy, đừng chỉ hỏi:

“BBF sẽ cho tôi điều gì?”

Hãy thử hỏi một câu lớn hơn:

“Nếu dành những năm tháng đẹp nhất của mình ở đây, tôi sẽ để lại điều gì đáng để tự hào?”

Tiền có thể đo một phần thành công.

Chức vụ có thể đo một giai đoạn.

Nhưng cuối cùng —

giá trị của một người lãnh đạo được đo bằng những thứ vẫn tiếp tục phát triển ngay cả khi họ không còn đứng ở đó.