🎲 Hasbro – Từ đồ chơi thành thế giới

🎲 Hasbro – Từ đồ chơi thành thế giới

Có những thương hiệu nổi tiếng nhờ một món đồ duy nhất.

Nhưng cũng có những công ty tồn tại qua nhiều thế hệ bằng cách liên tục thay đổi những gì mình tạo ra.

Hasbro thuộc nhóm thứ hai.

Lịch sử của Hasbro bắt đầu từ năm 1923 tại Hoa Kỳ với Hassenfeld Brothers. Doanh nghiệp ban đầu không phải là một “đế chế đồ chơi” như hình ảnh mà nhiều người biết ngày nay.

Qua nhiều giai đoạn phát triển, đồ chơi dần trở thành lĩnh vực quan trọng và cái tên Hasbro xuất hiện phía sau nhiều sản phẩm, trò chơi và thương hiệu nổi tiếng.

🥔 Một trong những thành công đáng nhớ trong lịch sử Hasbro là Mr. Potato Head

Ý tưởng của món đồ rất đơn giản:

Một khuôn mặt có thể thay đổi.

Mắt đặt ở đây.

Mũi chuyển sang chỗ khác.

Miệng đổi kiểu.

Thêm mũ.

Thêm tai.

😄 Trẻ có thể tạo ra một khuôn mặt bình thường.

Nhưng cũng có thể cố tình làm thật ngộ nghĩnh.

Chính khả năng thay đổi liên tục khiến món đồ không chỉ có một trạng thái hoàn chỉnh.

🧠 Đây là một nguyên tắc rất đáng chú ý:

Một món đồ chơi có thể hấp dẫn vì trẻ được quyền thay đổi nó.

Không phải chỉ nhìn sản phẩm mà nhà sản xuất đã hoàn thiện.

Trẻ tham gia vào kết quả cuối cùng.

🤖 Qua thời gian, Hasbro còn gắn với nhiều thế giới đồ chơi và giải trí khác nhau.

Có những sản phẩm thiên về hành động.

Có trò chơi gia đình.

Có nhân vật.

Có đồ chơi nhập vai.

Có những thương hiệu phát triển vượt khỏi chiếc hộp đồ chơi để xuất hiện trong phim ảnh và nhiều loại nội dung khác.

🌍 Điều đó phản ánh một thay đổi lớn của ngành đồ chơi.

Ngày xưa, một món đồ có thể đứng khá độc lập.

Ngày nay, trẻ có thể gặp cùng một thế giới ở nhiều nơi:

Màn hình.

Sách.

Trò chơi.

Đồ chơi vật lý.

🧸 Đối với BabyFun, điều này tạo ra một câu hỏi rất quan trọng:

Nên tổ chức danh mục theo món đồ hay theo thế giới chơi?

Nếu chỉ theo sản phẩm, phụ huynh nhìn thấy:

Robot.

Nhân vật.

Xe.

Board game.

Nhưng nếu theo trải nghiệm, BabyFun có thể kết nối những món tưởng như khác nhau.

🎭 Ví dụ trẻ đang thích một thế giới nhân vật.

BabyFun có thể giới thiệu:

Đồ chơi nhập vai.

Bộ xây dựng phù hợp.

Trò chơi gia đình liên quan.

Hoạt động kể chuyện.

📱 Tech lúc này không chỉ ghi nhận:

“Bé đã thuê sản phẩm A.”

Mà có thể nhận ra:

“Bé đang quan tâm tới chủ đề B.”

🔄 Điều này đặc biệt phù hợp với mô hình thuê.

Sở thích nhân vật của trẻ đôi khi thay đổi rất nhanh.

Hôm nay mê một nhân vật.

Vài tháng sau chuyển sang thế giới khác.

Nếu mỗi lần đều mua cả bộ sản phẩm, gia đình dễ tích tụ rất nhiều đồ.

Thuê giúp cha mẹ linh hoạt hơn với những giai đoạn sở thích ngắn.

📊 BabyFun còn có thể quan sát tuổi thọ thực tế của một xu hướng.

Có sản phẩm bùng lên rất nhanh rồi giảm.

Có sản phẩm không quá “hot” nhưng trẻ vẫn chọn đều trong nhiều năm.

Hai nhóm cần chiến lược danh mục khác nhau.

🧠 Đây là điều lịch sử của một công ty lâu đời như Hasbro gợi ra:

Ngành đồ chơi luôn thay đổi.

Nhân vật thay đổi.

Công nghệ thay đổi.

Cách trẻ tiếp cận giải trí cũng thay đổi.

Nhưng nhu cầu được:

Tưởng tượng.

Biến đổi.

Thi đấu.

Nhập vai.

Chơi cùng người khác.

vẫn tồn tại.

❤️ Với BabyFun, bài học không phải là cố chạy theo mọi thương hiệu lớn.

Điều quan trọng hơn là hiểu:

Vì sao một món đồ khiến trẻ muốn chơi?

Nếu câu trả lời nằm ở nhân vật, hãy hiểu sức hút nhân vật.

Nếu nằm ở khả năng biến đổi, hãy nhìn vào cách trẻ sáng tạo.

Nếu nằm ở chơi nhóm, hãy xem món đồ kết nối mọi người thế nào.

Hasbro đã đi qua nhiều giai đoạn của ngành đồ chơi.

Và hành trình ấy cho thấy một điều:

Sản phẩm có thể thay đổi rất nhiều, nhưng bản năng muốn chơi của trẻ thì không biến mất.

BabyFun càng hiểu bản năng đó, hệ sinh thái càng có khả năng lựa chọn đúng đồ chơi thay vì đơn giản chạy theo những cái tên đang nổi.