Lưu trữ tác giả: Admin

⭐ ĐỪNG HỎI MÓN ĐỒ CHƠI NÀY GIÁ BAO NHIÊU – HÃY HỎI TRẺ NHẬN ĐƯỢC GÌ

⭐ ĐỪNG HỎI MÓN ĐỒ CHƠI NÀY GIÁ BAO NHIÊU – HÃY HỎI TRẺ NHẬN ĐƯỢC GÌ

Khi đứng trước một món đồ chơi, người lớn thường hỏi:

“Bao nhiêu tiền?”

Nhưng BBF muốn ba mẹ thử đổi câu hỏi:

“Sau khi chơi món này, con nhận được gì?”

Bởi giá tiền chỉ cho chúng ta biết món đồ chơi đáng giá bao nhiêu trên thị trường.

Còn cách trẻ chơi mới cho chúng ta biết món đồ chơi đáng giá bao nhiêu với tuổi thơ.

Một bộ xếp hình có thể chỉ là vài chục mảnh ghép.

Nhưng trong tay một đứa trẻ, nó có thể trở thành:

Một bài toán – khi con phải suy nghĩ cách ghép.

Một thế giới sáng tạo – khi con xây thứ chưa từng có trong hướng dẫn.

Một bài học kiên trì – khi công trình đổ xuống và con bắt đầu lại.

Một cuộc trò chuyện – khi con kể cho ba mẹ về thứ mình vừa tạo ra.

Một bài học hợp tác – khi con cùng bạn xây một công trình chung.

Vậy món đồ chơi đó thực sự có giá bao nhiêu?

100.000 đồng?

500.000 đồng?

Hay giá trị của nó phải được tính bằng những gì đứa trẻ nhận được sau hàng trăm giờ chơi?

BBF tin rằng:

Đồ chơi đắt nhất chưa chắc là đồ chơi giá trị nhất.

Một món đồ chơi rất đắt nhưng trẻ chơi 10 phút rồi bỏ có thể là một lựa chọn tồi.

Một món đồ chơi đơn giản nhưng khiến trẻ suy nghĩ – sáng tạo – vận động – giao tiếp – hợp tác – vui vẻ hàng trăm lần lại có thể là một lựa chọn tuyệt vời.

Vì vậy, lần tới khi chọn đồ chơi cho con, hãy thử đừng hỏi trước:

“Giá bao nhiêu?”

Hãy hỏi 5 câu:

Con sẽ chơi gì?
Con sẽ học được gì?
Con sẽ khám phá được gì?
Con có thể chơi cùng ai?
Và con sẽ nhớ điều gì từ cuộc chơi này?

Bởi chúng ta không thực sự đang lựa chọn một món đồ chơi.

Chúng ta đang lựa chọn những trải nghiệm sẽ bước vào tuổi thơ của một đứa trẻ.

⭐⭐⭐⭐⭐

Đừng chỉ nhìn GIÁ TIỀN của đồ chơi.
Hãy nhìn GIÁ TRỊ mà trẻ nhận được.

Đó là LỰA CHỌN 5 SAO CỦA BBF.

BBF – Gắn kết yêu thương.

⭐ ĐỒ CHƠI 5 SAO KHÔNG NHẤT THIẾT PHẢI LÀ ĐỒ CHƠI ĐẮT TIỀN

⭐ ĐỒ CHƠI 5 SAO KHÔNG NHẤT THIẾT PHẢI LÀ ĐỒ CHƠI ĐẮT TIỀN

Một món đồ chơi 2 triệu chưa chắc tốt hơn một món đồ chơi 200 nghìn.

Bởi trẻ em không chơi bằng giá tiền.
Trẻ chơi bằng trí tưởng tượng, sự tò mò và niềm vui.

Một chiếc hộp đơn giản có thể trở thành lâu đài.
Một bộ xếp hình có thể được chơi theo hàng trăm cách.
Một quả bóng có thể kéo cả gia đình lại gần nhau.

Vậy điều gì làm nên một đồ chơi 5 sao?

Trẻ muốn chơi – thay vì người lớn muốn mua.
Chơi được nhiều cách – thay vì vài phút rồi chán.
Giúp trẻ phát triển – tư duy, sáng tạo, vận động, ngôn ngữ, xã hội hoặc cảm xúc.
An toàn và phù hợp – đúng với độ tuổi và khả năng của trẻ.
Tạo ra kết nối – giữa trẻ với thế giới, với bạn bè và với ba mẹ.

BBF tin rằng:

Giá trị của đồ chơi không nằm ở con số trên nhãn giá.
Giá trị nằm ở những gì xảy ra khi món đồ chơi được đặt vào tay một đứa trẻ.

Một món đồ chơi 100.000 đồng khiến con chơi say mê 100 lần có thể đáng giá hơn món đồ chơi 5 triệu chỉ khiến con thích thú trong 10 phút.

Vì thế, đừng hỏi:

“Món này đắt không?”

Hãy hỏi:

“Món đồ chơi này sẽ mang lại điều gì cho tuổi thơ của con?”

Đó mới là cách BBF nhìn về LỰA CHỌN 5 SAO. ⭐⭐⭐⭐⭐

Không chọn bằng giá tiền.
Chọn bằng giá trị.

BBF – Gắn kết yêu thương.

CUỐI CÙNG, CEO ĐỂ LẠI ĐIỀU GÌ?

CUỐI CÙNG, CEO ĐỂ LẠI ĐIỀU GÌ?

Có một câu hỏi mà mỗi CEO nên tự hỏi mình ít nhất một lần:

Nếu một ngày tôi rời khỏi chiếc ghế này, điều gì còn lại?

Doanh thu?

Một vài tòa nhà?

Thương hiệu?

Tài khoản ngân hàng?

Tất cả đều quan trọng. Nhưng có một thứ lớn hơn:

Những con người đã trưởng thành nhờ hành trình chúng ta cùng đi.

Một nhân viên bình thường trở thành quản lý.

Một quản lý trở thành lãnh đạo.

Một người từng không tin vào bản thân bắt đầu dám theo đuổi những mục tiêu lớn.

Một sản phẩm giúp cuộc sống của hàng triệu người tốt đẹp hơn.

Một văn hóa tiếp tục tồn tại dù người sáng lập không còn ở đó.

Đó mới là di sản.

Đừng dành cả cuộc đời chỉ để xây một doanh nghiệp có giá trị hàng triệu hay hàng tỷ đô la.

Hãy xây một tổ chức có giá trị ngay cả khi không còn tên chúng ta trên cánh cửa.

Doanh thu cho biết doanh nghiệp lớn đến đâu.

Nhưng những con người và giá trị còn lại sau chúng ta mới cho biết người CEO đã đi xa đến mức nào.

CEO ĐỪNG XÂY MỘT CÔNG TY PHỤ THUỘC VÀO MÌNH

CEO ĐỪNG XÂY MỘT CÔNG TY PHỤ THUỘC VÀO MÌNH

Một CEO giỏi không phải người khiến cả công ty ngày nào cũng cần đến mình.

Mà là người xây được một tổ chức vẫn vận hành xuất sắc ngay cả khi mình không có mặt.

Nếu mọi quyết định đều phải chờ CEO, công ty chưa có hệ thống.

Nếu mọi vấn đề đều phải tìm CEO, công ty chưa có đội ngũ.

Nếu CEO nghỉ vài ngày mà mọi thứ đình trệ, chúng ta đang xây một công việc khổng lồ chứ chưa xây được một doanh nghiệp.

Hãy đào tạo những người có thể thay mình.

Hãy trao quyền cho họ.

Cho phép họ thử.
Cho phép họ sai.
Cho phép họ trưởng thành.

Một ngày nào đó, người CEO có thể tự hào nhìn lại và nói:

“Tôi không xây một đội quân đi theo mình. Tôi xây những người lãnh đạo có thể tiếp tục hành trình mà không cần mình dẫn đường.”

Khi ấy, doanh nghiệp mới thực sự bắt đầu trường tồn.

CEO PHẢI NHÌN THẤY ĐIỀU CHƯA TỒN TẠI

CEO PHẢI NHÌN THẤY ĐIỀU CHƯA TỒN TẠI

Có những thứ hôm nay chưa tồn tại.

Chưa có sản phẩm.
Chưa có thị trường.
Chưa có khách hàng.
Chưa có đội ngũ đủ mạnh.
Thậm chí chưa có ai tin vào nó.

Nhưng CEO phải nhìn thấy nó trước.

Đó là sự cô đơn đặc biệt của người lãnh đạo: nhìn thấy một tương lai mà hiện tại chưa thể chứng minh.

Nhưng tầm nhìn không phải mơ mộng.

Sau tầm nhìn phải là chiến lược.
Sau chiến lược phải là hành động.
Sau hành động phải là kỷ luật.
Và sau hàng nghìn ngày kỷ luật, điều từng bị coi là viển vông có thể trở thành hiện thực.

Đừng chỉ điều hành những gì doanh nghiệp đang có.

Hãy dành thời gian xây dựng những gì doanh nghiệp cần phải có trong 5–10 năm tới.

Bởi nhiệm vụ của CEO không chỉ là đưa công ty vượt qua hôm nay.

Nhiệm vụ của CEO là đưa cả tổ chức đến một tương lai mà chưa ai từng đặt chân tới.

CEO KHÔNG PHẢI NGƯỜI ĐỨNG CAO NHẤT

CEO KHÔNG PHẢI NGƯỜI ĐỨNG CAO NHẤT

CEO không phải là người đứng cao nhất trong một tổ chức.

CEO là người nhìn xa nhất, chịu trách nhiệm lớn nhất và đứng ra phía trước khi giông bão kéo đến.

Khi công ty thành công, hãy để ánh đèn chiếu vào đội ngũ.
Khi công ty thất bại, người đầu tiên cần nhìn lại chính mình phải là CEO.

Một doanh nghiệp có thể lớn nhờ tiền.
Có thể nhanh nhờ công nghệ.
Có thể nổi tiếng nhờ truyền thông.

Nhưng muốn đi được 10 năm, 20 năm hay lâu hơn nữa, doanh nghiệp cần một thế hệ lãnh đạo biết đặt con người, giá trị và tương lai lên trên cái tôi của mình.

Đừng hỏi:

“Nhân viên đã làm được gì cho tôi?”

Hãy hỏi:

“Tôi đã tạo ra môi trường nào để những con người này trở nên xuất sắc?”

Đó mới là công việc lớn nhất của một CEO.

Gửi ba mẹ – những người hùng thầm lặng

Gửi ba mẹ – những người hùng thầm lặng

Ba mẹ thân mến,

Có lẽ nhiều lần ba mẹ tự hỏi:

“Mình đã làm đủ tốt chưa?”

“Mình có đang nuôi dạy con đúng cách không?”

“Mình có dành đủ thời gian cho con không?”

Sự thật là…

Không ai hiểu con bằng ba mẹ.

Không ai yêu con nhiều hơn ba mẹ.

Và cũng không ai cố gắng mỗi ngày nhiều như ba mẹ.

BBF không mong ba mẹ trở thành những người hoàn hảo.

Chúng tôi chỉ mong ba mẹ luôn giữ được sự kiên nhẫn, sự dịu dàng và tình yêu dành cho con.

Bởi mỗi lời động viên sẽ trở thành sự tự tin.

Mỗi cái ôm sẽ trở thành cảm giác an toàn.

Mỗi phút giây chơi cùng nhau sẽ trở thành nền móng cho một tuổi thơ khỏe mạnh và hạnh phúc.

BBF không chỉ mang đến những món đồ chơi.

BBF mong muốn mang đến nhiều cơ hội hơn để gia đình được ở gần nhau, cùng học, cùng chơi, cùng lớn lên.

Xin cảm ơn ba mẹ vì đã trao cho con điều quý giá nhất:

Một mái nhà đầy yêu thương.

Chúc mỗi gia đình luôn ngập tràn tiếng cười.

BBF – Gắn kết yêu thương, đồng hành cùng ba mẹ trên hành trình nuôi dưỡng những đứa trẻ hạnh phúc.

Rồi một ngày con sẽ lớn…

Rồi một ngày con sẽ lớn…

Ba mẹ thân mến,

Rồi sẽ có một ngày…

Con tự buộc dây giày.

Con tự đến trường.

Con có những người bạn của riêng mình.

Con sẽ bận rộn với những ước mơ của tuổi trẻ.

Đến lúc ấy, điều còn ở lại trong trái tim con sẽ không phải là con đã có bao nhiêu món đồ chơi.

Mà là…

Ba mẹ đã dành bao nhiêu thời gian cho con.

Ba mẹ đã lắng nghe con bao nhiêu lần.

Ba mẹ đã cùng con cười bao nhiêu buổi chiều.

Thời gian là món quà công bằng nhất.

Mỗi người đều có 24 giờ.

Điều khác biệt là chúng ta dành nó cho ai.

Nếu hôm nay con còn chạy đến ôm ba mẹ mỗi khi tan làm…

Nếu hôm nay con còn ríu rít kể đủ mọi chuyện…

Xin hãy trân trọng những khoảnh khắc ấy.

Vì tuổi thơ không chờ ai.

BBF hy vọng được trở thành một phần nhỏ trong hành trình lưu giữ những ký ức đẹp của mỗi gia đình.

Để sau này, khi con trưởng thành, con sẽ mỉm cười và nói:

“Con đã có một tuổi thơ thật hạnh phúc.”

BBF – Đồng hành cùng ba mẹ nuôi dưỡng những tuổi thơ tràn đầy yêu thương.

Điều quý giá nhất ba mẹ có thể dành cho con

Điều quý giá nhất ba mẹ có thể dành cho con

Có người nghĩ rằng yêu con là mua cho con thật nhiều.

Nhưng điều con mong đợi nhất lại rất giản dị.

Là khi ba mẹ ngồi xuống sàn nhà và hỏi:

“Hôm nay mình chơi gì nào?”

Chỉ một câu nói ấy cũng đủ để đôi mắt con sáng lên.

Con không nhớ món đồ chơi đắt bao nhiêu.

Con sẽ nhớ cảm giác ba mẹ cười cùng mình.

Con sẽ nhớ bàn tay ba mẹ nắm lấy tay con.

Con sẽ nhớ những buổi chiều cả nhà cùng chơi mà không ai cầm điện thoại.

Tuổi thơ không dài.

Mỗi ngày trôi qua sẽ không bao giờ quay trở lại.

Vì vậy, đừng đợi đến khi có thật nhiều thời gian mới chơi cùng con.

Hãy bắt đầu từ hôm nay.

Chỉ cần 20 phút mỗi ngày.

20 phút của ba mẹ hôm nay có thể trở thành nền tảng cho sự tự tin, sáng tạo và hạnh phúc của con trong tương lai.

BBF mong muốn mang đến những món đồ chơi phù hợp với từng giai đoạn phát triển để mỗi phút giây ba mẹ ở bên con đều trở nên đáng nhớ.

Bởi chúng tôi tin rằng:

Điều tuyệt vời nhất không phải là món đồ chơi, mà là người cùng con chơi.

BBF – Gắn kết yêu thương.

Ba mẹ thân mến, con không cần tuổi thơ hoàn hảo…

Ba mẹ thân mến, con không cần tuổi thơ hoàn hảo…

Ba mẹ thân mến,

Không có ba mẹ nào hoàn hảo. Và cũng không có đứa trẻ nào cần một tuổi thơ hoàn hảo.

Điều con cần nhất là một tuổi thơ có tiếng cười, có những cái ôm, có những lần được ba mẹ ngồi xuống chơi cùng, dù chỉ 15 phút mỗi ngày.

Có thể hôm nay ba mẹ rất bận.
Có thể công việc còn dang dở.
Có thể áp lực cuộc sống khiến ba mẹ mệt mỏi.

Nhưng với con, khoảnh khắc ba mẹ cùng xếp một tòa lâu đài, cùng đọc một câu chuyện hay cùng cười vì một món đồ chơi… sẽ trở thành ký ức theo con suốt cả cuộc đời.

Đồ chơi rồi sẽ cũ.
Quần áo rồi sẽ chật.
Nhưng những ký ức đẹp sẽ lớn lên cùng con.

BBF luôn tin rằng:

Mỗi món đồ chơi không chỉ mang đến niềm vui, mà còn mở ra một cuộc trò chuyện. Mỗi cuộc trò chuyện lại nuôi dưỡng thêm một trái tim hạnh phúc.

Cảm ơn ba mẹ vì đã luôn cố gắng mỗi ngày.

BBF sẽ đồng hành để hành trình nuôi dạy con trở nên nhẹ nhàng hơn, ý nghĩa hơn và hạnh phúc hơn.

BBF – Gắn kết yêu thương.