CUỐI CÙNG, CEO ĐỂ LẠI ĐIỀU GÌ?
Có một câu hỏi mà mỗi CEO nên tự hỏi mình ít nhất một lần:
Nếu một ngày tôi rời khỏi chiếc ghế này, điều gì còn lại?
Doanh thu?
Một vài tòa nhà?
Thương hiệu?
Tài khoản ngân hàng?
Tất cả đều quan trọng. Nhưng có một thứ lớn hơn:
Những con người đã trưởng thành nhờ hành trình chúng ta cùng đi.
Một nhân viên bình thường trở thành quản lý.
Một quản lý trở thành lãnh đạo.
Một người từng không tin vào bản thân bắt đầu dám theo đuổi những mục tiêu lớn.
Một sản phẩm giúp cuộc sống của hàng triệu người tốt đẹp hơn.
Một văn hóa tiếp tục tồn tại dù người sáng lập không còn ở đó.
Đó mới là di sản.
Đừng dành cả cuộc đời chỉ để xây một doanh nghiệp có giá trị hàng triệu hay hàng tỷ đô la.
Hãy xây một tổ chức có giá trị ngay cả khi không còn tên chúng ta trên cánh cửa.
Doanh thu cho biết doanh nghiệp lớn đến đâu.
Nhưng những con người và giá trị còn lại sau chúng ta mới cho biết người CEO đã đi xa đến mức nào.


